قبل تصميم أي شيء

3 أشياء يجب عليك القيام بها في اجتماع البداية للحفاظ على تركيز عملية التصميم الخاصة بك.

يبدأ كل مشروع تنافسى أو مشروع تنافسى مع اجتماع جديد مع عميلك الجديد. هدفك في هذه الجلسة: جمع المعلومات وتقطيرها ، حتى تتمكن من الابتعاد وتوليف حل تصميم فعال. لإنجاز هذا ، يجب عليك القيام بهذه الأشياء الثلاثة:

1. تحديد الهدف
2. تشخيص المشكلة
3. تضييق استكشاف التصميم الخاص بك

من خلال القيام بهذه الأشياء الثلاثة ، ستكون عملية التصميم شديدة التركيز ، ولن تضيع وقتك في مطاردة الأفكار السيئة. دعونا نكسر كل واحد من هؤلاء من واحد تلو الآخر.

1. تحديد الهدف

في جملة واحدة ، ما هو المشروع؟ ما الذي يجب أن تفعله؟

الحصول على الهدف من العميل سهل ، ولكن في كثير من الأحيان يمكن أن تكون الإجابة عالية بعض الشيء. اسمع العميل ساعدهم على تحديد أولويات ما يجب أن تفعله هذه القطعة. ثم قم بتقطير ذلك إلى جملة واحدة.

إذا كنت تستخدم أكثر من جملة واحدة لوصف هدف المشروع ، فسوف يتضاءل تفسيره والحلول المقترحة. اجعلها بسيطة ومركزة.

فيما يلي بعض الأمثلة عما يبدو عليه:

"سيعلن هذا الفيديو عن منتجنا الجديد X في CES"
"سيؤدي فيديو المحتوى ذو العلامة التجارية هذا إلى تثقيف المستهلكين حول تقنية WiFi".
"يجب على هذا التشويق بناء الضجيج حول الإصدار القادم من أحذية رياضية جديدة لدينا."

الآن بعد أن عرفت ما يحاول العميل إنجازه ، ما الذي يعيق ذلك؟ دعنا ننتقل إلى الشيء الحاسم التالي الذي يتعين عليك القيام به أثناء اجتماع البداية.

2. تشخيص المشكلة

ما هو التحدي الذي تحتاج إلى معالجته؟

التصميم هو حل المشكلات. مع كل مشروع ، سيكون لديك مجموعة من التحديات التي ستحتاج إلى ظهورها ومعالجتها لعميلك. بعد كل هذا ، هذا ما يدفعون مقابله. إليك ما تحتاج إلى معرفته لتشخيص المشكلة التي تحاول حلها: من وكيف وكيف وماذا.

من هو الجمهور المستهدف الملقب المستخدم ولماذا هذا مهم بالنسبة لهم؟ لماذا يهتمون؟

يمكن أن يكون هناك أكثر من مستخدم واحد ، لذلك حاول تحديد الثلاثة الأوائل وتحديد أولويات أهمهم.

ماذا يحتاج هذا المشروع للتواصل؟ ما هي رسالة الوجبات الجاهزة الرئيسية؟ كيف ينبغي أن يشعر الجمهور بعد؟

إذا كان لديهم الكثير من الأشياء لقولها ، فقم بإعطاء الأولوية للرسائل وتحديد التسلسل الهرمي معهم. من خلال القيام بذلك ، تبدأ في إظهار القيمة الخاصة بك كشريك ، وذلك باستخدام مهارات التصميم الخاصة بك لتوفير الوضوح.

الآن لديك رسالة واضحة ، أين وكيف سيتم عرضها؟ في اي سياق؟ ما هو جزء من دورة المبيعات هو المستخدم؟

اعتمادًا على السياق ، سيكون للمشاهد حالة ذهنية مختلفة ومدى اهتمام. هل هذا إعلان مسبق على يوتيوب؟ حسنًا ، ستحتاج إلى ربطها في غضون 5 ثوانٍ ، أو سيتخطون هذا الإعلان. هل يجلسون في قاعة مؤتمرات أو مسرح؟ حسنا ، ثم يمكنك أن تأخذ وقتك.

بناءً على مرحلة دورة المبيعات التي يشاهدها العارض ، سيكون لديهم احتياجات ونوايا مختلفة. إذا كان الوقت مبكرًا في دورة المبيعات - فيجب أن يكونوا على دراية. إذا تأخرت ، فهم مستعدون للشراء.

الآن وقد حددت ما الذي ستقوله ومن ستقول له وكيف تريد أن تقوله ، فقد حددت التحدي.

بالنسبة لمعظمكم ، ربما تشعر أنك على استعداد للانطلاق وصنع شيء ما ، أليس كذلك؟ حسنًا ، لم يحن الوقت بعد. لماذا ا؟ لأن هناك الكثير من حلول التصميم الممكنة لاستكشافها ضمن إطار زمني محدود. حتى الآن تأتي خطوتنا الثالثة.

3. تضييق استكشاف التصميم الخاص بك

تحديد المعايير ، وتحديد رمل الخاص بك.

يستغرق التفكير في التصميم وحل المشكلات الكثير من الوقت والجهد. إذا قمت بتضييق إمكانات القيمة المهمة لاستكشافها ، قبل التصميم ، فسوف توفر الوقت والجهد. ستتوقف عن تخمين ما يريده العميل على نطاق واسع ، ويمكنك التركيز على الحل الذي يحتاجونه.

إذا كيف يمكنك تصفية الحلول الممكنة؟ هناك بعض الأسئلة الأساسية التي يمكنك طرحها على عميلك:

ما هي المعلمات الإبداعية للعمل داخل؟ كيف يمكن أن تبدو؟ ماذا يمكن أن يبدو؟

ستصبح الأمور صعبة هنا وعليك البحث عن لغة مشفرة ؛ كلمات مثل "ملحمة ، أنيقة ، أو حيوية". هذه هي الكلمات التي لديها مساحة كبيرة للتفسير الذاتي. احصل على أمثلة محددة وقسمها إلى لغة بسيطة.

أتعمق في مقالتي المتوسطة حول كيفية ترجمة اللغة المشفرة حتى تتمكن من الابتعاد عن طريق إرشادات واضحة وقابلة للتنفيذ.

الآن لديك المكونات الرئيسية التي تحتاجها للانطلاق وتوليف حل تصميم فعال. لنلخص هذه الأشياء الثلاثة مرة أخرى.

1. تحديد الهدف - ما هو؟ ما الذي يجب أن تفعله؟
2. تشخيص المشكلة - ما هو التحدي الذي تحتاج إلى حل؟
3. تضييق استكشاف التصميم الخاص بك - تحديد ما يمكن وما لا يمكن أن يكون.

مع تحديد هذه الأشياء الثلاثة ، أصبح لديك الآن هدف واضح وضيق تضغط عليه عند بدء التصميم. هذا هو نجم الشمال الخاص بك ، والمخطط الخاص بك بالنسبة لك وفريقك لمتابعة. يجب أن يقود الهدف كل شيء تقوم بإنشائه ويجب تصفيته وفقًا للمعايير التي أنشأتها بشكل جماعي.

تريد المزيد؟

إذا وجدت هذه القطعة ذات قيمة ، فهل يمكنك أن تقدم لي معروفًا بالتوصية أدناه؟ لديك أفكار؟ اترك تعليقا. أحب أن أتحدث أكثر. شكر!

نبذة عن الكاتب

ماثيو إنسينا هو مدير إبداعي في Blind ، يركز على إستراتيجية العلامة التجارية والتصميم ومحتوى الفيديو. قام أيضًا بتأليف محتوى عن الترويج والتصميم والرسوم المتحركة لشبكة Futur Network.

متابعته في كل مكان @ mathhewencina

لأولئك منكم الذين يضطرون إلى طرح أفكار إبداعية لكسب أعمالهم ، لكنهم يكافحون من أجل الحصول على هذه الفرص ، راجع The Pitch Kit. أنا خلقت هذا لأولئك الذين يسعون الوضوح والبنية في تصميمها وعملية الملعب.