التفكير التصميمي للكتل

طريقة لاستكشاف فرص اللامركزية

في وقت سابق من هذا العام ، قام فريقنا من Project Interactions and Graph Commons بتطوير طريقة جديدة لاستكشاف فرص اللامركزية من خلال الجمع بين عناصر التفكير التصميمي وعلوم الشبكات واقتصاديات التشفير. استخدمنا هذه الطريقة في التفكير التصميمي لورش عمل المجموعات ، حيث تمكن المشاركون الذين لديهم خلفية تقنية قليلة أو معدومة من المشاركة في تصميم بروتوكولات جديدة. في هذا المنشور ، نشارك خبراتنا وصياغة مسودة ورقة أسلوب اللامركزية.

لماذا التفكير التصميمي مهم بالنسبة للكتلة

إجابة مختصرة: نحن بحاجة إلى نهج إبداعي وتعاوني لجعل تصميم البروتوكول نشاطًا أكثر شمولًا.

إن القواعد والأساليب الحالية لاكتساب العملات المشفرة واستخدامها ، بغض النظر عن مدى حسن نية الدوافع الأكبر لوجودها ، يتم خبزها بتحيزات منشئيها ، وتفضل الأشخاص الذين يحبونهم. جزء من الضجيج من blockchain هو قدرتها على تحقيق اللامركزية وإرساء الديمقراطية. ومع ذلك ، بدون مجموعة متنوعة من الأشخاص الذين يقومون بتصميمها وتطويرها ، سيتم تضمين الاستثناء في قاعدة العديد من تطبيقات blockchain.
 - كاريسا كارتر ، مديرة التعليم + التعلم في مدرسة ستانفورد

عندما يتعلق الأمر بالكتل والرموز ، فإن غالبية الطاقة الفكرية والإبداعية قد تركزت حتى الآن على بناء البنى التحتية للتطبيقات المستقبلية - البروتوكولات. يعد تطوير البروتوكول نشاطًا تقنيًا إلى حد ما ويهيمن عليه حاليًا متخصصون مثل المهندسين والتقنيين والباحثين. نظرًا لأن الخدمات المبكرة هي في المقام الأول مالية ، فإننا نشهد أيضًا مشاركة كبيرة من المتخصصين في التمويل والمستثمرين.

النظر في سلاسل المباني سيكون له تأثير كبير على جميع مناحي الحياة ، وهذا هو حشد محدود للغاية وحصري. إنه يمثل شريحة من الناس الذين سيتم توريطهم من قبل اللامركزية. نعتقد أن تصميم البروتوكول يجب أن يكون نشاطًا متعدد التخصصات وأن يتضمن مجموعة متنوعة من المدخلات في مرحلة الحمل لمنع تحيزات المبدعين المخبوزة في المنصات. يجب أن يكون الأشخاص قادرين على المشاركة والإبداع حتى لو لم يكونوا خبراء في التشفير أو التمويل أو تطوير البرامج.

وبالتالي ، ينبغي أن يكون الدور الرئيسي للمصمم في عالم لا مركزي هو تسهيل عملية إبداعية وشاملة لتصميم النظام - وإلا فإننا سننتهي بتطبيقات مصممة بشكل جميل تخدم مصلحة حشد صغير جدًا.

لذا ، كيف يمكننا خفض الحاجز أمام الدخول وتمكين التنوع في تشكيل مستقبل الأنظمة اللامركزية قبل فوات الأوان؟

أدخل التفكير في التصميم.

ورشة العمل

لقد صممنا الورشة لتكون الغوص العميق ليوم واحد. جعل المشاركين ليكونوا مبدعين بما تعلموه هو دور فعال ، وإلا ، فإننا نكرر مقدمة أخرى لمحاضرة الكتل. وعلى الرغم من أننا لا نريد أن تصبح الأمور تقنية أكثر من اللازم ، فإننا لا نزال بحاجة إلى أن يفهم الأشخاص المفاهيم الأساسية من أجل الحصول على جلسة مثمرة.

في ورشة العمل ، نتوقع أن يتعلم الناس شيئًا جديدًا وأن يكونوا مبدعين لما تعلموه في نفس اليوم. هذا المتحان ليس سهل! على هذا النحو ، يجمع جدول أعمالنا طموحًا بين النظرية والتطبيق في ثلاث مراحل:

  1. فهم - جلسة قصيرة حول الأفكار blockchain الأساسية من خلال تفسيرات مرئية خطوة بخطوة وأمثلة في العالم الحقيقي.
  2. إنشاء - في مجموعات ، الغوص في مجال الأعمال وتحديد فرص اللامركزية من خلال أدوات التفكير في التصميم.
  3. ناقش - عمل المجموعة الحالي ، وجمع الملاحظات ، ومناقشة مع المجموعة الأكبر.

حتى الآن ، كان لدينا مشاركون من مجموعة متنوعة من الخلفيات الإبداعية والتجارية. كان لديهم مستويات مختلفة من المعرفة حول اللامركزية والكتل. لم يكن هناك معايير للقبول باستثناء الرغبة الحقيقية في التعلم والتخلص من الأيدي. بينما تحتوي مجموعة فرعية صغيرة على جداول أعمال أكثر تحديدًا لنطاقات أعمالهم ، كان معظم المشاركين جددًا إلى حد ما في المنطقة.

طريقة

أنشأنا ورقة أسلوب اللامركزية لتوجيه الناس من خلال استكشاف فرص اللامركزية للمجال: بدءً من النظام البيئي للأشخاص والعلاقات ، ونقاط الألم الناشئة عن الوساطة وطرق لآليات الطاقة المركزية غير المتوسطة.

نحن نعالج اللامركزية كتمرين لتصميم النظم أولاً. ليس غرضنا هندسة عملية حل للتوصل إلى "blockchain لـ __________". لتجنب مثل هذا الحل ، نؤسس النشاط بالتعاطف: الاحتياجات والدوافع والتحديات. هذا هو المكان الذي تأتي ورقة الأسلوب في اللعب.

يوجد أدناه مخطط سريع للخطوات في ورقة الطريقة مع صور من الجلسات السابقة. يرجى تذكر أن هذا العمل مستمر - فنحن نهدف إلى تحسين ذلك بمزيد من المدخلات والتعليقات.

1- ارسم النظام البيئي

قم بتوضيح شبكة الأشخاص والتفاعلات لتحديد حلقات الثقة - علاقات وآليات المعاملات التي تتوسط فيها جهات خارجية موثوق بها.

2. خريطة الرحلات

اختر حلقة ثقة وتوضيح المعاملة. ثم ، قم بالسير في أحضان الجهات الفاعلة الرئيسية وتوضيح احتياجاتهم وأولوياتهم وتحدياتهم لاكتشاف لحظات الثقة - كيف يتم ضمان ذلك وما الذي يمكن أن يحدث.

3- إطار الفرص

بلورة ثغرات الثقة (الأخطاء وسوء الاستخدام) وتأطيرها كفرص للتخلص من آليات القوة المركزية / وسطاء الثقة.

4- تصميم البروتوكول

الخطوط العريضة للآلية الجديدة: ما / من هو غير وسيطة؟ ما هو سجل الوحدة القابلة للتحقق؟ كيف يتم تحقيق الذرية؟ ما هي الحوافز للمشاركة؟

5 - تطبيقات العصف الذهني والآثار المترتبة عليها

ماذا بروتوكولك تمكين؟ تصور خدمات جديدة وأدوات مساعدة وحالات استخدام وتداعيات. تكون جريئة! من الممتع للغاية التكهن بما يمكن أن يعتمد على بروتوكولك.

ورقة أسلوب اللامركزية

ماذا بعد

حتى الآن ، تلقينا استجابة إيجابية للغاية لهذا الجهد. على الرغم من وجود مجال كبير للتحسين ، فقد أثبتت ورقة المنهجية أنها دليل مفيد لاستكشاف فرص اللامركزية.

للمضي قدماً ، نعتزم بذل المزيد من الجهود نحو خفض حاجز المشاركة: تنمية مجتمعنا ، وتشمل المزيد من الأصوات ، وتحسين الطريقة.

إذا كنت ترغب في نيتنا ، فإليك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لدعم:

  • تنزيل ، استخدام ، مشاركة: ورقة أسلوب اللامركزية (نسخة مسودة ، ردود الفعل موضع تقدير)
  • انضم إلى المناقشة أدناه لطرح الأسئلة أو الملاحظات
  • اشترك في قائمة البريد الإلكتروني لدينا للحصول على التحديثات والأحداث المستقبلية

الفريق:

  • براق أريكان (الرسم البياني العموم)
  • Cenk Dolek (تفاعلات المشروع)
  • إنجين أردوغان (تفاعلات المشروع)

بفضل آن أوديل على كلماتها الرقيقة حول إحدى جلساتنا ومختبر جديد للمكان الرائع لورش العمل!