مستقبل الإبداع وتحدي جديد

عند هذه النقطة ، "التصميم ميزة تنافسية" هو بخس. نظرًا لأن الواجهات الجديدة تحول الطريقة التي نعمل بها ونعيش بها ، فقد أصبح المصممون والمبدعون من كل الأنواع عنصرًا أساسيًا في الشركات والحركات ، الكبيرة والصغيرة ، في جميع المجالات. من المسلم به أنه ، منذ بضعة عقود فقط ، كان القليل جدًا من إبداع اليوم ممكنًا. بفضل التقدم في الحوسبة والبرامج مثل Photoshop من بين منتجات Adobe الأخرى ، تتأثر حياتنا اليومية بالتعبير الإبداعي في كل منعطف. كمستثمر نشط ومستشار لشركات المرحلة المبكرة ، فإن السؤال الأكثر شيوعًا الذي أحصل عليه من المؤسسين والمجالس هو مساعدتهم على الحصول على مواهب تصميم رائعة وبناء منظمة منتجات تعتمد على التصميم. ولكن كل هذا هو مجرد تأثير جانبي لحقيقة أكثر منهجية في الأعمال التجارية والمجتمع حيث يتم العمل بشكل أوتوماتيكي وسلع متزايدة: الإبداع هو أكثر حرفة إنسانية في العالم ، وعلى الرغم من عدد لا يحصى من الأجهزة والوسائط الجديدة ، يظل المبدعون في المركز. كلما تغير العالم ، أصبح الإبداع أكثر أهمية.

لذلك ، إذا كان الإبداع ميزة تنافسية حاليًا ومستقبلية جدًا لمستقبلنا ، فإنه يستحق تقييم حالة الأدوات والعمليات الإبداعية. أكبر خمس ملاحظات / مخاوف:

(1) الإبداع يحتوي على الكثير من الاحتكاك.
دعونا نواجه الأمر ، حتى أعظم الأدوات الإبداعية لديها منحنى تعليمي حاد. يمكن أن يكون العدد الهائل من الأدوات واللوحات والخيارات ساحقًا للمستخدمين الجدد وكثافة الوقت للمحترفين. لا تزال هذه التطبيقات مرتبطة إلى حد كبير بسطح المكتب. الملفات كبيرة الحجم ومرهقة في عالم يتم فيه المزيد من العمل على الأجهزة المحمولة والأجهزة اللوحية وأجهزة الكمبيوتر المحمولة مع مساحة تخزين أقل وأقل. في الواقع ، فإن مفهوم "الملفات" ، سواء كان يعيش في جهاز الكمبيوتر الخاص بك أو في السحابة ، قديم في عصر مُحرر مستندات Google ، والبحث ، وطريقة حياتنا المتعددة الأجهزة. وليس هناك أداة إبداعية سائدة اكتشفت تمامًا كيفية استخدام كميات كبيرة من البيانات والتعلم الآلي لتسريع العملية الإبداعية (تخيل ما إذا كان بإمكان أدواتك تخمين ما تحاول القيام به واقتراح اختصارات مقترحة بشكل استباقي ، ومنع التكرار والدنيوية المهام ؛ ستكون أكثر إنتاجية بمقدار 10 مرات!). لم ألتق أبدًا بمحترف إبداعي اختار قضاء ثلاث ساعات في عمل شيء يمكن القيام به في ثلاث دقائق. لا سيما في عالم يزداد فيه تسارع العمالة ، يجب أن يكون الإبداع أكثر إنتاجية ومتاحة للجميع. مع أقل احتكاك ، يمكن تحقيق المزيد من الأفكار الرائعة في كميات أقل من الوقت.

(2) يحتاج الإبداع إلى أن يصبح أكثر شمولية.
نظرًا لأن التصميم أصبح ميزة تنافسية في معظم الصناعات ، فقد تغير دور المصممين في المؤسسات الحديثة. فبدلاً من أن يوضعوا في دائرة أو في الاستعانة بمصادر خارجية ، فإن المصممين أصبحوا الآن محوريين في الاستراتيجية وهم في كثير من الأحيان مؤسسون أو قادة أفضل الشركات. الأمر نفسه ينطبق على المخرجين الفنيين ومصوري الفيديو والمصورين وغيرهم من التخصصات الإبداعية. للحصول على نتيجة رائعة ، يجب أن تشمل العملية الإبداعية جميع أصحاب المصلحة بمستويات مختلفة من التماس التعليقات ، وتبادل الأصول ، والتعاون مع الآخرين. هذا يتجاوز مجرد مشاركة النموذج الأولي للنقر إلى الظهور. أحب أن أسميها "إبداعًا مترابطًا" ، وأتخيل إمكانية قيام شركة بأكملها بالتعامل مع المعاينات ، والرسومات ، والتخفيضات الأولية ، والنماذج الأولية التي يتم تحديثها في الوقت الفعلي ، ومشاركة الملاحظات ، وتقدير عملية التصميم.

(3) كلما زاد عدد الأدوات ، زادت الحاجة إلى الاتصال بينهما.
أحب مشاهدة تطبيقات جديدة لنماذج أولية مثل InVision و AdobeXD ، وتطبيقات لتتبع الإصدارات مثل Abstract ، وتطبيقات جديدة على الأجهزة اللوحية وأجهزة الجوال والتطبيقات القائمة على الويب مثل Figma و Procreate للتوضيح من بين العديد من التطبيقات الأخرى. ولكن إذا كان هناك شيء واحد تعلمناه من العقود القليلة الماضية ، فإن أعظم الإنجازات التي تحققت جاءت من تقاطع الأدوات والفرق والصناعات المختلفة. لذلك ، مع ظهور المزيد من الأدوات والأجهزة ، هناك حاجة متزايدة إلى الاتصال بينهما. لا يتم تقديم التصميمات بشكل جيد عندما تقوم الأدوات بعزلها. توافق تنسيق الملف ، والأصول دائمًا في متناول يدك بغض النظر عن المنتج أو الجهاز الذي تستخدمه ... تعد "قيم المنصة" هذه هي الأكثر أهمية للمحترفين المبدعين. ولدينا طرق للذهاب. لا يجب أن تقلق بشأن مكان أصولك أو نسختها أو أصلها. تعد ملفاتك وأصولك من الماضي ، إلى جانب ملفات أقرانك ، موارد ثمينة لعملك في المستقبل. لقد اعتقدت منذ فترة طويلة أن الإبداع هو أعظم برنامج لإعادة التدوير في العالم ، ويجب أن يعمل الجيل التالي من الأدوات معًا لتمكين التوافق والمرونة.

(4) لن تكون واجهات AR & Voice أكبر من المصممين الذين يقومون بإنشائها.
أنا متحمس للغاية حول احتمالات الواقع المعزز (AR) والواجهات الصوتية في كيفية التنقل في حياتنا اليومية. العالم الطبيعي هو على أعتاب وجود واجهة تفاعلية ، وسوف تتجاوز آثار AR توقعاتنا الأكثر وحشية. ولكن AR لا يزال يفتقر إلى الأدوات الإبداعية من غير الصف منصة منصة الصناعية. بدلاً من تدريب جيل جديد من المصممين على أدوات جديدة ، يجب أن تلبي الأدوات الإبداعية الواسعة اليوم ، مثل Photoshop أو After Effects ، تصميمات الإعلانات حيث هم بالفعل وتمكّنهم من الإنشاء في AR. يجب أن تفعل أدوات تصميم الشاشة مثل Adobe XD (تطبيق Adobe الذي تم إطلاقه للتو لتصميم الشاشة الصناعية الصفية) نفس الشيء في AR والصوت. ولكننا نحتاج أيضًا إلى جيل جديد تمامًا من الأدوات الإبداعية للهواتف المحمولة التي تساعدنا على صياغة أصول أصلية وتجعل جميع أصولنا الأخرى متاحة وقابلة للتتبع و "قابلة للتطبيق" في العالم الطبيعي ، حتى يتمكن أي شخص من اكتشافها والمشاركة فيها عبر جميع المنصات. أيام مثيرة إلى الأمام دفع هذه الوسائل الإبداعية الجديدة إلى الأمام!

(5) المواهب الإبداعية في الطلب بشكل متزايد ، ولكن من الصعب العثور عليها.
بغض النظر عن حجم الأدوات أو الفرص المتاحة للأشخاص المبدعين ، ترتبط جودة عملهم بالفرص الوظيفية المتاحة لهم. لقد اعتقدت دائمًا أنه عندما تتوافق أفضل المواهب الإبداعية مع أفضل فرصة ، فإن العالم يفيد. ولكن لا يزال المجتمع الإبداعي غير منظم ، وما زالت أكبر العلامات التجارية والوكالات في العالم تكافح من أجل العثور على أفضل المواهب الإبداعية ومشاركتها ، خاصة بالنسبة لوسائل جديدة مثل AR. لم تتحقق بعد رؤية فريقي الأصلية لـ Behance ، لتنظيم العالم الإبداعي وربط أفضل المواهب بأفضل الفرص. في الاقتصاد الذي يتم فيه إضفاء المزيد من الطابع السلبي على العمالة وإضفاء الطابع الآلي عليها ، تظل الصناعة الإبداعية واحدة من الأماكن القليلة التي تتمتع فيها الأصالة والعمل الجاد والعبقرية المطلقة بميزة. مع بدء المزيد من الأشخاص في مهن إبداعية ، سيحتاجون إلى بنية تحتية أفضل لاكتشافهم وإشراكهم وتعويضهم.

ما الذي سأفعله حيال ذلك؟
هذه التحديات التي تواجه العالم الإبداعي تبهرني ، ولا توجد شركة في وضع أفضل من Adobe لمتابعة هذه التحديات. يوجد العديد من براءات الاختراع والمهندسين في العالم المكرسين لتكنولوجيا الإبداع الرقمي في Adobe. لذا ، فإنني اليوم أقفز مرة أخرى إلى دور تشغيلي بصفتي كبير موظفي منتجات Adobe و EVP of Creative Cloud بسبب التحديات والفرص (والمسؤوليات) الفريدة التي تواجه الشركة في هذه اللحظة بالتحديد. كان تحول Adobe إلى Creative Cloud مباشرة قبل الاستحواذ على Behance في عام 2012 نجاحًا مدهشًا للشركة ، ولكن منتجات Adobe لم تستغل بعد الإمكانيات الكاملة لـ Creative Cloud. ما يذهلني كأكبر فرصة لـ Adobe هي تحسين تجربة المستخدم لمنتجاتها - مما يجعل منتجات العالم المتغيرة مثل Photoshop و Premiere Pro أكثر سهولة وفعالية وتعاونية - وتقديم وسائل جديدة للتصميم مثل UX / UI و AR / VR و صوت إلى أقصى إمكاناتها مثلما فعل Photoshop للتصوير الرقمي. سنساعد Creative Cloud في احتواء طفرة التطبيقات والخدمات الإبداعية الجديدة ، والتي أحترمها ولكن أعتبرها منقسمة للغاية ومعزولة. أرى الكثير يمكن تحسينه ، وفرصة التنقيب مع بعض المصممين والمهندسين الأكثر موهبة الذين أعرفهم لرسم مسار أفضل لمستقبل التصميم ، وتنشيط الصناعة الإبداعية. لديّ قائمة طويلة من الأسئلة والإحباطات ومجالات الاستكشاف التي لا يمكنني الانتظار لتناولها إلى جانب المدير التنفيذي لدينا شانتانو نارايين ، CTO أبهاي باراسنيس ، وبرايان لامكين ، الذي يقود أعمال الوسائط الرقمية ، من بين القادة الاستثنائيين الآخرين في الشركة. .

أهداف شخصية
لقد أمضيت السنوات الاثني عشر الأخيرة من حياتي في بناء الشبكات والتطبيقات والمؤتمرات والخدمات للأشخاص المبدعين ، أثناء كتابة الكتب حول الوظائف الإبداعية وتقديم المشورة والاستثمار في الشركات القائمة على التصميم. آمل أن يساعدني دوري الجديد في Adobe في تعزيز التأثير الذي يحدثه الأشخاص المبدعون في شركاتهم ومجتمعاتهم. أرغب في جعل أدوات التجارة أكثر قوة وسهولة الوصول إليها واستخدامها. أريد أن أساعد في ربط المواهب الإبداعية بالفرص. آمل أن أفهم بشكل أفضل كيف ستشكل وسائل التصميم الجديدة مستقبل التجارة والتجارب الافتراضية والمضافة والألعاب والتسويق. وأكثر من أي شيء آخر ، آمل أن أساعد المبدعين في جميع أنحاء العالم على إحداث تأثير أكبر بأفكارهم.

إلى جانب دوري الجديد ، سأستمر في دعم عالم المشاريع المبكرة كمستثمر أساسي ، بالتعاون مع Benchmark كشريك في مشروع ، والعمل في مجالس إدارة Prefer ووسائط Cheadar الناشئة. بالنظر إلى أهمية التصميم في جميع الأعمال التجارية هذه الأيام ، آمل أن أساعد في سد الفجوة بين المصممين وأدوات التصميم والخدمات والشركات التي تعتمد عليها. أنا أيضًا على وشك الانتهاء من مشروع كتاب مدته خمس سنوات يسرد رؤى لتحمل وتحسين وسط فوضوي للمشاريع الجريئة (تم إطلاق الكتاب في عام 2018!). توقيت مثالي أثناء مشاركتي في مشاريع جريئة جديدة مع فرقي في Adobe.

أكثر ما يثيرني حول العودة إلى Adobe هو الأشخاص. بعض المصممين والتقنيين الأكثر موهبة في Adobe. ليس هناك ارتباط بالعناوين المثيرة أو بعض الاكتتابات الأولية الأسطورية. إنهم في Adobe لأنهم يحبون الإبداع للمبدعين ، ويقدرون دور الإبداع في عالم يتحسن نحو الوضع الراهن. في الغالب ، لا تتاح لك الفرصة لتغيير اتجاه عالم تهتم به كثيرًا. حسنا ، العودة إلى العمل.

-
تابع على Twitter ، واحصل على أحدث كتاب - The Messy Middle ، أو قم بالتسجيل للحصول على ملخص نشرة إخبارية نادر عن الرؤى.